客戶背景
客戶是(shì)粵港澳大(dà)灣區(qū)核心區(qū)域內(nèi)®♠δ的(de)國(guó)有(yǒu)獨資農(nóng)業(yè)企 ×∞業(yè),也(yě)是(shì)該區(qū)域唯一(yī)的•♥(de)國(guó)有(yǒu)農(nóng)業(£≥←yè)集團。集團資産規模超40億元,營業(yè)近(jìn)2¥"≤億元。業(yè)務範圍涉及水(shuǐ)産、生(shēng)豬養殖以及綠(lǜ✘'∑)色食品流通(tōng),以土(tǔ)地(dì)和♦¥£(hé)不(bù)動産租賃等。
本項目為(wèi)CIEC為(wèi)客戶提供的(de)深化(huà)服務εφ≥,在為(wèi)集團制(zhì)定中長(cháng)期發展戰略規劃後,協助客→戶從(cóng)薪酬績效方面支撐戰略落地(dì) ↑"的(de)重要(yào)支撐。
關鍵問(wèn)題
客戶近(jìn)年(nián)來(lái)經曆多φ "(duō)次重組整合,面臨著(zhe)薪λ'β酬績效制(zhì)度不(bù)同一(yī)、績¶∑σ效考核虛化(huà)、分(fēn)配制(zhì)度“平均主義”明₩✘∏(míng)顯、中基層員(yuán)工(gōng)薪酬市(shì)場↓₩(chǎng)競争力不(bù)高(gāo∞£)等問(wèn)題。
CIEC解決方案
CIEC基于當地(dì)工(gōng)資水(shuǐ) ×≈¶平、農(nóng)業(yè)行(xíng)業(yè)平均工(gōng) ♥εσ資水(shuǐ)平、集團中長(cháng)期發展目标和(hé)策略,從♦×(cóng)3個(gè)方面著(zhe)手進行(xíng)薪酬績效∏ ↔制(zhì)度優化(huà)。一(yī)是(shì)≤≠•π建立統一(yī)的(de)崗位職級體(t™ αǐ)系,将不(bù)同崗位、不(bù)同職責員(yuán)≥∑工(gōng)對(duì)應值匹配的(de)崗位中;二是(shì)基于崗位工(€÷gōng)資制(zhì)原則,設定每個(gè)崗位或崗位類型對(d↑←♠uì)應薪酬區(qū)間(jiān),充分(fē'>&←n)形成不(bù)同級别的(de)階梯化(huà)薪酬水(shuǐ)平,并向市>¥>λ(shì)場(chǎng)合理(lǐ)水(shuǐ)平靠攏;三是($£δ shì)深化(huà)績效考核制(zhì)度"£←λ,分(fēn)配制(zhì)度向業(yè)務靠攏、向一(∑ ™yī)線靠攏,建立系統化(huà)考核體(tǐ)系和(hé)↕€方式,并且适應客戶情況對(duì)考核指标進行(xíng)适度β精簡,通(tōng)過制(zhì)度設計(jì),增強考核結果的(de)應用(≤☆yòng),強化(huà)與績效工(gōng)資的(de≠λ§)挂鈎,從(cóng)而實現(xiàn)☆€能(néng)者多(duō)勞、引導人(rén)力資本向業(✔✔yè)務流動。
廣東(dōng)省廣州南(nán)沙現(xiàn)∏™€ 代農(nóng)業(yè)集團人(rén)力薪酬咨詢
VIEW DETAILS廣東(dōng)省珠海(hǎi)市(shì)農(nóng)業(yè)≠♥♥¥投資控股集團“十四五”規劃咨詢服務項目
VIEW DETAILS客戶是(shì)粵港澳大(dà)灣區(q÷←ū)核心區(qū)域內(nèi)的(de)國Ω< (guó)有(yǒu)獨資農(nóng)業(yè)企&∑÷業(yè),也(yě)是(shì)該區(qū"♥)域唯一(yī)的(de)國(guó)有(yǒu)農(n×¥αóng)業(yè)集團。集團資産規模超40億元,...
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