為(wèi)了(le)更好(hǎo)地(dì)推∑±進數(shù)字化(huà)工(gōng)作(z→≥δuò)，打造數(shù)字化(huà)轉型δ‌✘≤平台與數(shù)字化(huà)能(néng)力底座，2024年(₹♠≥©nián)4月(yuè)18日(rì)，中國(guó)國(guó)際¶>咨詢在京城(chéng)大(dà)廈召開(kāi)“數(shù)字化(huà₹×‍∞)建設工(gōng)作(zuò)推進會(huì)”。公司全體(©±→®tǐ)員(yuán)工(gōng)參會(huì• ≈)，黨委書(shū)記、總經理(lǐ)薄偉康作(zuò)了(le)動員(y‍∞uán)講話(huà)。

薄偉康指出，數(shù)字化(huà)轉型對(duì)公司而言是(shì)♦₽♣↓生(shēng)死存亡的(de)問(wèn)題。公司雖在過去(qù)≠¶₽₹幾年(nián)取得(de)了(le)一(yī)定進 ©÷步，但(dàn)面臨的(de)挑戰依然嚴峻，如(rú)果不(' bù)能(néng)成功實現(xiàn)數(shù)字化(∑→>εhuà)轉型，公司将難以實現(xiàn)建設一(yī✔♣✘)流智庫企業(yè)的(de)目标，難以承擔“踐行(xíng>↓)國(guó)家(jiā)戰略，助力民(mín)族複興，彰←♠♣ 顯中信品牌”的(de)曆史使命。

薄偉康強調，要(yào)按照(zhào)集團部署和(hé)ε>∑♣集團領導要(yào)求，高(gāo)度重視(shì)AI↓¶÷技(jì)術(shù)和(hé)大(dà)模型在推動公司發σ₽λ展中的(de)重要(yào)作(zuò)用(yòng)。公司已成立數(shù£​← )字化(huà)應用(yòng)工(gōng)作(zuò)小>∞∏→(xiǎo)組和(hé)AI工(gōng)作(zuò)室，推進數•™♣≈(shù)字化(huà)落地(dì)見(jiàn)效，推φ♦ ₹動大(dà)模型和(hé)人(rén)工(gō$β>ng)智能(néng)技(jì)術(shù)在業(yè)務優化(huàφ"")與創新、提高(gāo)工(gōng)作(zuò)效率、提高(gā∏♥o)咨詢服務質量和(hé)減輕員(yuán)工(gō•✘ng)工(gōng)作(zuò)壓力等方面的(de)應用(yòng)。

數(shù)字化(huà)對(duì)個λεδ(gè)人(rén)職場(chǎng)發展來(lái)說(shuō)也(yě)≤★£是(shì)進退成敗問(wèn)題。每位員(yuán)工(g☆↔♥'ōng)都(dōu)要(yào)積極參與到(πφ​☆dào)數(shù)字化(huà)轉型的(de)過程中，通(tōng∞ ®)過學習(xí)和(hé)使用(yòng)新的(de)數(s¶•↕♣hù)字工(gōng)具和(hé)平台來&₩(lái)适應變革。數(shù)字化(huà)推進工(gōng)作(γβ​zuò)關鍵在部門(mén)總，部門(mén)總必須負起責任，敷衍應≈®ε付就(jiù)是(shì)失責不(bù)稱職。

會(huì)議(yì)明(míng)确提出，中國(guó)國(g ₹£"uó)際咨詢數(shù)字化(huà)轉型的(de)目标是(shì)↑ 将咨詢項目經驗和(hé)信息與AI技(jì)術(✔π∞shù)相(xiàng)結合，打造 AI 時(shí)代下(xià)Ω♦公司的(de)數(shù)字化(huà)能(néng)力底座，建成具有(yǒ♥↕₽u)中國(guó)國(guó)際咨詢特色的(de)共™&享工(gōng)作(zuò)平台、公共管理(l"±ǐ)平台、項目管理(lǐ)系統和(hé)知(zhī)識管☆'☆π理(lǐ)系統。會(huì)上(shàng)，AI工‍®₹¶(gōng)作(zuò)室負責人(rén)王衛鄉(xiān✔★β♦g)對(duì)公司數(shù)字化(huà)建設™Ω★與轉型的(de)具體(tǐ)工(gōng)作(zuò)進行(xíπ>ng)了(le)部署。